Coaching commercial

Ce service est principalement destiné à l’industrie agroalimentaire.

Le « coaching » permet de garder à jour les habiletés techniques de vos ressources commerciales, d’améliorer le rendement de l’activité commerciale et de développer vos réseaux commerciaux. Nos ressources ont, en général, plus de 25 ans d’expérience en développement des affaires et leurs interventions sont principalement axées sur le transfert de connaissances et le développement de compétences chez les employés et les entrepreneurs. Le coaching favorise donc la mise en place performante des plans de commercialisation.

Nous proposons de l’accompagnement/coaching dans les contextes suivants :

  • Exécution du plan marketing et du plan de commercialisation
  • Amélioration du processus de ventes
  • Coaching du directeur des ventes
  • Coaching des représentants
  • Élaboration d’outils de mesure et d’indicateurs de performances
  • Négociation de partenariats et de contrats
  • Gestion de comptes-majeurs
    • Revues d’affaires
    • Présentations de produits
    • Stratégie et relation client
    • Négociation des ententes contractuelles avec les fournisseurs, distributeurs, courtiers et clients.
  • Élaboration de la documentation nécessaire à l’introduction de produits chez les détaillants (EDI, GS1, ECCNET, etc.)
  • Détermination et développement des outils de ventes (feuille de ventes, présentation Power Point, signalisation en magasin, etc.)
  • Développement organisationnel et restructuration
  • Implantation sur le marché québécois et canadien.
  • Démarrage d’entreprise.